Projektmanagement
Das Projektmanagement ist eine Form der Arbeitsorganisation, deren Bedeutung insbesondere im Bereich der Produktinnovation, aber auch zur Optimierung von Routineprozessen in den letzten Jahren erheblich zugenommen hat. Unternehmen müssen zeitnah agieren, dementsprechend flexibel sollten ihre Organisationsstrukturen sein.
Der Trend geht weg von klassischen Hierarchien und strengen Arbeitsabläufen. Zuständigkeiten werden projektabhängig neu verteilt, und aus unterschiedlichen Fachexperten mehrerer Abteilungen werden Projektteams gebildet. Prozesse und Arbeitsabläufe sind so dank kürzerer Entscheidungswege schneller, vernetzter und somit effizienter.
Die Studierenden kennen und verstehen die Bedeutung eines planmäßigen Vorgehens bei der Vorbereitung und Durchführung größerer Projekte und sind in der Lage, komplexe Aufgabenstellungen als Projekte zu planen, zu strukturieren und nach den allgemeinen Methoden des Projektmanagements systematisch zu bearbeiten.
Anrechnungsmöglichkeiten
Credit Points dieses Moduls lassen sich in folgenden Studiengängen anrechnen:
- BWL (B.A.)
- BWL dual (B.A.)
- Maschinenbau (B.Eng.)
- Mechatronik (B.Eng.)
- Wirtschaftsingenieurwesen (B.Sc./B.Eng.)
- Wirtschaftspsychologie (B.Sc.)
Übersicht Weiterbildung
- Grundlagen und Gestaltungselemente von Projekten
- Projektdefinition und Projektarten
- Vorgehensmodelle für das Projektmanagement
- Projektorganisation
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Dokumentation und Projektmarketing
- Leistungsbeschreibung und Konfigurationsmanagement
- Das Berufsbild der Projektleitung
- Phasen des Projektablaufes
- Die Projektmanagementphasen im Überblick
- Initialisierung
- Definition
- Planung
- Steuerung, Projektdurchführung
- Abschluss
- Phasenübergreifende Elemente des Projektmanagements
- Wesentliche Anforderungen an den Projektleiter
- Bedeutung von Teamentwicklung, Motivation, Kreativität, Kommunikation und Ethik für den Projekterfolg
- Konfliktsituationen im Projekt
- Grundelemente des Vertrags- und Änderungsmanagements
- Zusammenhänge zwischen Projekt- und Qualitätsmanagement
- Projekt, Programm und Portfolio
- Agiles Management 4.0 – Hybrides Projektmanagement
- Prinzipien des (agilen) Projektmanagement 4.0
- Mindset und Komplexitätsregulation
- Selbstorganisation und Collective Mind
- Beispiele hybrider Management-4.0-Techniken
- Hybride Szenarien
- Komplexe Übung (KÜ): Präsentation und Dokumentation eines Projektes in Gruppenarbeit
- Anleitung zur KÜ: Themenauswahl und Aufgabenstellung
- Information zu den Formalien
- Bewertung der KÜ
Vorteile der HFH-Weiterbildungen
Bis zu 50 Prozent förderbar!
Für die Weiterbildungen der HFH können Sie einen finanziellen Zuschuss beantragen und sich so bis zu 50 % der Kosten erstatten lassen. Die Förderung ist z.B. über den „Weiterbildungsbonus“ oder das Förderprogramm „Bildungscheck“ möglich. Natürlich können Sie sich auch bei Ihrem Arbeitgeber nach einem Zuschuss für Ihre ausgewählte Weiterbildung erkundigen.
Flexibel, online und unabhängig!
Die Anmeldung zu den HFH-Weiterbildungen ist vier Mal im Jahr möglich und kann auch nachträglich erfolgen. Die Lerninhalte in den Selbststudienstunden absolvieren Sie online und bleiben zeitlich vollkommen flexibel – somit können Sie den Aufwand perfekt an Ihren Alltag anpassen.
Hochschulzertifikate mit Credit Points!
Nach erfolgreichem Abschluss einer Weiterbildung erhalten Sie ein international anerkanntes Hochschulzertifikat, auf dem die Studieninhalte, die Modulnote und die erworbenen ECTS-Punkte (Credit Points) ausgewiesen sind. Hiermit können Sie sich Ihre Studienleistung auf Studiengänge an der HFH oder einer anderen Hochschule in Europa anrechnen lassen.
Mehr Erfolg auf dem Arbeitsmarkt!
Die Teilnahme an einer Weiterbildung bringt Sie persönlich voran und eröffnet Ihnen neue Chancen auf dem Arbeitsmarkt. Sie erwerben wertvolle Zusatzqualifikationen und zeigen, dass Sie engagiert und interessiert an neuem Wissen sind – ein Pluspunkt in jeder Bewerbung und das perfekte Argument für den beruflichen Aufstieg oder Richtungswechsel!
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